Проблемы в управлении у наших клиентов
Подводим итоги 2016 года.
Наши клиенты в кризисный год находят выходы из ситуации:
пересмотрев все свои резервы и
найдя потери определяют реальные мероприятия.
Третье
- это форматы, способы продаж, структура отделов и
всё-таки самое эффективное - это когда ТОПы вместе с продавцами и маркетологами вместе
находят инновационные для
своего бизнеса мероприятия, изменения.
Стратегия образца 2016 года - это её пересмотр и почти нет стратегических сессий. Это и правильно.
См. диаграмму:
