Семинар начинает процессы по снижению потерь, наведению порядка, рационализации.

Собственник, руководство воодушевившись популярной идеей внедрения инструмента Бережливое производство

ищут варианты, как «дойти до каждого». 

Бережливое производство обеспечивает новый взгляд на свою работу у всех сотрудников предприятия    Самое мощное внедрение нового взгляда на производство мы делаем самым эффективным, заразительным для всех участников нашими способами.   Самые прогрессивные наши клиенты резко продвинулись вперед,   а находящиеся в затруднительных ситуациях нашли сверхбыстрый выход.

	Наша уникальность в том, что мы технологично выполняем методику за методикой, Организаторы, управленцы и производственники работают одной командой на консультации.   Мы просим пригласить на стандартный 20 - часовой семинар управленцев. Мы вместе находим, как правило, миллионы рублей управленческой прибыли.   Все участники семинара будут приверженцами Бережливого производства.
	От чего зависит    успех внедрения             Бережливого производства?
	От личной приверженности руководства принципам Бережливого производства - БП От осознания руководства потребности и ценности БП   От непосредственного участия руководства во внедрении БП   От агентов перемен -  работников самого предприятия – имеющих высокий авторитет, готовых и способных на решительные действия по внедрению принципов БП

 Бережливое производство - при min усилий получаем max возможностей.

Персонал сам находит потери и в очень больших размерах. Не нужно брать кредиты и отдавать их с процентами.

Бережливое производство - это управленческий инструмент. Был на пике в 2005 - 2010 годах.

Сегодня самые заинтересованные управленцы во внедрении философии и технологий Бережливого производства - финансисты и собственники предприятий. 

Консультация по подготовке предприятия к внедрению философии и технологий Бережливого производства проходит в форме информационно - деятельностного семинара. Группа 7 - 35 человек.  20 часов (^{+ -}4 часа).

Цена консультации $80 - 250/час.

Во время кризиса для среднего бизнеса скидка 30%.

См. наших клиентов:

"Краснодеревщик"                           

Завод «Теплоприбор»                      

«Трубодеталь»                                 

«Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов»  

Курганский завод дорожных машин  

Ý

Данная консультация может быть:

- корпоративная

-индивидуальная

-по skype  

-в сборном открытом семинаре Ý