Внедрение Бережливого производства
Почему вы советуете внедрять Бережливое производство?
Потому что отдача от применения этого управленческого инструмента дает производственным участкам самую быструю, видимую и просчитываемую эффективность.
При min капиталовложениях снижаются издержки
за счет устранения потерь в системе,
повышаются качество продукции и производственная гибкость.
 |
 |
 |
 |
В чем отличие нашей программы по внедрению Бережливого производства?
У фирмы «Метод» опыт внедрения БП с 2005 года
У нас есть свои разработки по этой теме Консультанты, работающие в фирме «Метод», имеют богатый опыт,
как на производстве, так и в консалтинге
Компании, прошедшие программу, продолжают самостоятельно внедрять БП
Мы не нанимаем для своих работ консультантов «однодневок», лекторов, преподавателей.
 |
 |
 |
 |
Внедрение технологий "Бережливого производства" начинается после ознакомления на семинаре с едиными понятиями, приобретением первого опыта применения техник и технологий.
Если семинар по "Бережливому производству" идет 20 часов, то внедрение может быть много лет.
Мы нужны на моменте запуска бизнес -процессов, выработки программы входа в "БП", выбора первых технологий, которые начнут внедряться и принесут резко ощутимый результат.
При внедрении «Бережливого производства» консультанты находятся рядом, участвуют в организационных мероприятиях, постоянно работают с производственными участками, руководством, линейными руководителями, бригадирами.
Цена, суть и время сопровождения внедрения БП определяются индивидуально,
так как нет одинаковых ситуаций,
как и нет одинаковых бизнесов.
Ý
Данная консультация может быть:
- корпоративная
-индивидуальная
-по skype
-в сборном открытом семинаре Ý
