Самодиагностика-что это?!
Собственник скажет, что всё сам знает – это первое грозное заблуждение. Конечно, он знает всё. Путин ведь тоже знает всё. Однако жители страны живут вот так… В оргдиагностике участвуют все! Все сотрудники, от которых зависит бизнес. Значит это те, кто планирует, продает, закупает, производит продукцию, работы или услуги, продвигает, оберегает – защищает, работает с персоналом, клиентами, партнерами, принимает решения.
Она выявляет все проблемы. Все!!!... Это только методика. Она структурирует их, ранжирует. И !!! выявляет корневую проблему. Решение которой ослабит другие, а некоторые проблемы будут решены.
Представьте, как это выглядеть может у Вас. Есть персоны влияния, не терпящие других мыслей, есть молчаливые знатоки «золотых ключиков», есть мечты – желания = стратегические цели и всё это как-то Вы можете привести к эффективному развитию в условиях кризисов в мире, стране, отрасли, собственном бизнесе, конкуренции. В бизнесе время= деньги. Ошибки = потери прибыли, объемов, персонала, клиентов, поставщиков, мечт.
Управление по личным понятиям состояния бизнеса в 75% есть не своевременное влияние. Практика диагностики – залог правильных процессов управления.
Почему мы предлагаем Программу самодиагностики? Потому, что если с нашим участием, то это и объяснять не нужно, мы просто делаем сами за 1-2 дня рабочих или выходных. Ваша задача пригласить в одно место всех сотрудников, от кого зависит успех бизнеса на 6 – 20 часов. Будут описаны все проблемы, идеи, трудности и разработан проект плана мероприятий. Мы знаем страхи: а вдруг кто-то увидит реальность; зачем платить; лучше голову в песок, чем так открыто; не все блоки управления могу трогать и др. Вот поэтому мы и приглашаем на самодиагностику. Освойте и делайте сами. Конечно, мы понимаем, что результат в нашем и в Вашем исполнении разный, но лучше делать, чем не делать. При этом с каждым разом Вы будете делать самодиагностику всё точнее и качественнее. Польза великая!
Почему мы предлагаем Программу самодиагностики? Потому, что если с нашим участием, то это и объяснять не нужно, мы просто делаем сами за 1-2 дня рабочих или выходных. Ваша задача пригласить в одно место всех сотрудников, от кого зависит успех бизнеса на 6 – 20 часов. Будут описаны все проблемы, идеи, трудности и разработан проект плана мероприятий. Мы знаем страхи: а вдруг кто-то увидит реальность; зачем платить; лучше голову в песок, чем так открыто; не все блоки управления могу трогать и др. Вот поэтому мы и приглашаем на самодиагностику. Освойте и делайте сами. Конечно, мы понимаем, что результат в нашем и в Вашем исполнении разный, но лучше делать, чем не делать. При этом с каждым разом Вы будете делать самодиагностику всё точнее и качественнее. Польза великая!
Я закончила баловаться. А теперь давайте о теме «Бизнес от ошибок к успеху» и с чего, так и хочется сказать «надо начинать» – это с диагностики. Только первое- не начинать, а проводить замеры состояния собственного бизнеса. По времени это: создали бизнес, значит часто первые три года. Объясняю почему. Потому, что бизнес- процессы еще отрабатываются и улучшаются.
Сравните свой молоденький бизнес с ребеночком который все время болеет. Значит его болезни изматывают, кого? Родителей, соседей, бабушек, дедушек, врача. Так и ваш молоденький бизнес изматывает своими не четко еще отработанным процессами, взаимодействиями кого?
Клиентов = потери денег;
самих сотрудников= конфликты, увольнения;
поставщиков= не получение наилучших условий;
бухгалтерию = внутренние конфликты между службами;
собственников = потерянные мечты.
И проводить замеры состояния бизнеса = диагностику в летние или зимние каникулы = в начале финансового года или обще принятой активности с 1 сентября; во времена кризисов в стране, мире, отрасли, активизации конкурентов.
Оргдиагностику проводить можем мы, как специалисты, а можно научиться это делать самим = самодиагностика.
Сравните свой молоденький бизнес с ребеночком который все время болеет. Значит его болезни изматывают, кого? Родителей, соседей, бабушек, дедушек, врача. Так и ваш молоденький бизнес изматывает своими не четко еще отработанным процессами, взаимодействиями кого?
Клиентов = потери денег;
самих сотрудников= конфликты, увольнения;
поставщиков= не получение наилучших условий;
бухгалтерию = внутренние конфликты между службами;
собственников = потерянные мечты.
И проводить замеры состояния бизнеса = диагностику в летние или зимние каникулы = в начале финансового года или обще принятой активности с 1 сентября; во времена кризисов в стране, мире, отрасли, активизации конкурентов.
Оргдиагностику проводить можем мы, как специалисты, а можно научиться это делать самим = самодиагностика.
В любом случае, желаем Вам здоровья Вашему бизнесу.
